OLUMSUZ DÜŞÜNENLERİN DÜŞÜNCESİNE İTİBAR ETMEYİN

DİĞER (İHA) - İhlas Haber Ajansı | 28.02.2013 - 00:00, Güncelleme: 17.02.2023 - 08:17 3555+ kez okundu.
 

OLUMSUZ DÜŞÜNENLERİN DÜŞÜNCESİNE İTİBAR ETMEYİN

 Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi (MAKÜ)’de, “Başarıya giden yol” konulu konferans verdi. MAKÜ Sosyal Bilimler Yüksek Okulu tarafından düzenlenen konferansa, Rektör Prof. Dr. Mustafa Saatcı, Burdur Belediye Bşk. Yrd. Serdar Başgül, MAKÜ Genel Sekreteri Yusuf Altındal, MAKÜ Sosyal Bilimler Yüksek Okulu Müdürü Yrd. Doç. Dr. Osman Tugay ve kalabalık bir öğrenci grubu katıldı.   İşadamı Nafi Güral, ilgiyle izlenen konferansında, başarılı iş hayatından kesitlerle, başarıya giden yolda yürümenin ilkelerini ve hayal kurmanın önemini anlattı. “Etrafınızda doğruları söyleyebilen insanların olması lazım” diyen ve 52 yıldır çalıştığını belirten Güral şunlara değindi:    OLUMLU DÜŞÜNME   “Sakın ola ki, olumsuz düşünenlerin düşüncelerine itibar etmeyin. Olumsuz düşünceler frendir; frenden başka bir şey ifade etmez. Daima pozitif düşünmek lazım. Ekonomide çok krizler yaşandı. Hiçbir kriz bizim moralimizi bozan faktör olamadı. Çok şey kaybettik; ama başarma arzumuzu kaybetmediğimiz için bugünlere geldik. Etrafımda ve Odalar Birliğinde de aynı felsefeyi savunurum. Bu felsefenin sahipleri, kaybetmeyen insanlar kategorisine girdiler. Yarınlara ilişkin programınızı, öğrencilik yıllarında yapmanın önemi büyüktür. Hayata atıldığınızda, kendinize güvenin, kendi işinizi kurmaya niyetlenin. Kendi işinizden önce başkaları için çalışıp, biraz tecrübe, birikim kazanayım derseniz, kendi şirketimden tavsiyelerin olacaktır:    Benim şirketimde hiçbir zaman, yetişmiş bir eleman arzu edilmez. Biz yeni mezunları ararız. Çünkü yeni mezun, öğrenmeye ve şirket kültürünü almaya hazırdır. Mülakatlarda, hiçbir zaman mesleki bilgilerini sormayız. Biz sadece kişinin yaratıcı gücünü keşfetmeye çalışırız. Onun konuşkanlığını, olaylara yaklaşımını, ifadesini öğrenmeye çalışırız. Hangi konuda konuştururuz? Mesela; erkekler için o günlerin futbol gündemi, bayanlar için, o günlerin magazin konuları vs. Acaba bunları nasıl görüyor ve nasıl ifade ediyor?.. Bizim şirketimizde, dışarıda yetişmiş hiçbir transfer yoktur.     LİDERLİK VE YENİLİK       Olmazsa olmaz hedeflerinizin içinde ‘Liderlik’ hedefi olmalıdır. Lider olmayı arzu etmelisiniz. Bugün bilgiye ulaşmak çok kolay… Kendinizi bir lider olarak hazırlayınız. Kurumsal yapıyı benimseyin. Yoksa, kurumsal yapı fikrini ortaya atın.”   İnavasyon (Yenilik)’in de önemine değinen Nafi Güral, “Burada iki yol var. Biri bilgiyi toplamak, diğeri bilgiyi değerlendirecek ortamı bulmak, kullanmak. Tabii ki, önce bunları zihnimize yerleştirmemiz lazım. Bir başka faktör; Sosyal-beşeri ilişkilerdir. Sosyal sorumluluk çok önemlidir. Zekat vermek, malın bir bölümünü dağıtmak demek değildir. Zekat vermek insanın sağlığını, bilgisini, tecrübesini, dünya görüşünü paylaşmak demektir. Bunun olabilmesi de sosyal sorumluk projelerinin içinde yatıyor. STK’ların içinde mutlaka yer alın. Bunların her birisi size önemli değerler olarak dönecektir.”   DÜŞÜNMEK VE İFADE ETMEK   Düşünmenin önemi kadar, düşünceyi ifade etmenin de çok önemli olduğunu vurgulayan Güral, Kütahya Ticaret ve Sanayi Odası yönetim uygulamasından da bir örnek vererek şunları söyledi; “Ben her toplantımızda, bir arkadaşımızın bir konuyu konuşmasını isterim; konu ne olursa olsun. Bir arkadaşım inatla konuşmam diyordu. Onu, kürsüden sadece merhaba demeye ikna ettim. Bir süre sonra, mecliste en çok konuşan ve fikir üreten kişi oldu.”   İSTİŞARE VE İTİBAR    Ekip çalışması ve istişarenin değerine işaret eden Nafi Güral; “Ekip çalışması önemli. Her şeyi bilen adam olduğunuzda bitersiniz. Çünkü her şeyi bilen adam, çevresinden faydalanmaz. Önce çevreye önem, değer vermeniz lazım. Ben babamın yanında çalışırken sadece 4 çalışanımız vardı; şimdi 8400 oldu. Bütün aşamalarda bulundum. Ama hala ben etrafımdaki insanlara danışmadan, hiçbir şey yapmam. Yöneticiliğimde hiçbir zaman, ‘Şunu yapın’ talimatı ağzımdan çıkmamıştır. ‘Bunu böyle yaparsak, nasıl olur? Şeklinde yaklaşmışımdır. Ekip çalışmasına daima değer vermişimdir. Tabii ki bu, lafla olmaz; tarz ve davranışla bu yapılır.” dedi.       “En büyük zenginlik itibardır. Ama itibar siparişle sağlanmaz. İtibar; davranışlarımızla, karşımızdakilere etkilerin toplamından ibarettir” diyen Güral, sözlerini şöyle tamamladı: “Öngörü sahibi olmak son derece önemlidir. Öngörülü olma konusunda da kendimizi yetiştirmeliyiz. Zira, öngörü kabiliyeti olanlar, en çok aranan kişilerdir.”     .              
 Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi (MAKÜ)’de, “Başarıya giden yol” konulu konferans verdi. MAKÜ Sosyal Bilimler Yüksek Okulu tarafından düzenlenen konferansa, Rektör Prof. Dr. Mustafa Saatcı, Burdur Belediye Bşk. Yrd. Serdar Başgül, MAKÜ Genel Sekreteri Yusuf Altındal, MAKÜ Sosyal Bilimler Yüksek Okulu Müdürü Yrd. Doç. Dr. Osman Tugay ve kalabalık bir öğrenci grubu katıldı.   İşadamı Nafi Güral, ilgiyle izlenen konferansında, başarılı iş hayatından kesitlerle, başarıya giden yolda yürümenin ilkelerini ve hayal kurmanın önemini anlattı. “Etrafınızda doğruları söyleyebilen insanların olması lazım” diyen ve 52 yıldır çalıştığını belirten Güral şunlara değindi:    OLUMLU DÜŞÜNME   “Sakın ola ki, olumsuz düşünenlerin düşüncelerine itibar etmeyin. Olumsuz düşünceler frendir; frenden başka bir şey ifade etmez. Daima pozitif düşünmek lazım. Ekonomide çok krizler yaşandı. Hiçbir kriz bizim moralimizi bozan faktör olamadı. Çok şey kaybettik; ama başarma arzumuzu kaybetmediğimiz için bugünlere geldik. Etrafımda ve Odalar Birliğinde de aynı felsefeyi savunurum. Bu felsefenin sahipleri, kaybetmeyen insanlar kategorisine girdiler. Yarınlara ilişkin programınızı, öğrencilik yıllarında yapmanın önemi büyüktür. Hayata atıldığınızda, kendinize güvenin, kendi işinizi kurmaya niyetlenin. Kendi işinizden önce başkaları için çalışıp, biraz tecrübe, birikim kazanayım derseniz, kendi şirketimden tavsiyelerin olacaktır:    Benim şirketimde hiçbir zaman, yetişmiş bir eleman arzu edilmez. Biz yeni mezunları ararız. Çünkü yeni mezun, öğrenmeye ve şirket kültürünü almaya hazırdır. Mülakatlarda, hiçbir zaman mesleki bilgilerini sormayız. Biz sadece kişinin yaratıcı gücünü keşfetmeye çalışırız. Onun konuşkanlığını, olaylara yaklaşımını, ifadesini öğrenmeye çalışırız. Hangi konuda konuştururuz? Mesela; erkekler için o günlerin futbol gündemi, bayanlar için, o günlerin magazin konuları vs. Acaba bunları nasıl görüyor ve nasıl ifade ediyor?.. Bizim şirketimizde, dışarıda yetişmiş hiçbir transfer yoktur.     LİDERLİK VE YENİLİK       Olmazsa olmaz hedeflerinizin içinde ‘Liderlik’ hedefi olmalıdır. Lider olmayı arzu etmelisiniz. Bugün bilgiye ulaşmak çok kolay… Kendinizi bir lider olarak hazırlayınız. Kurumsal yapıyı benimseyin. Yoksa, kurumsal yapı fikrini ortaya atın.”   İnavasyon (Yenilik)’in de önemine değinen Nafi Güral, “Burada iki yol var. Biri bilgiyi toplamak, diğeri bilgiyi değerlendirecek ortamı bulmak, kullanmak. Tabii ki, önce bunları zihnimize yerleştirmemiz lazım. Bir başka faktör; Sosyal-beşeri ilişkilerdir. Sosyal sorumluluk çok önemlidir. Zekat vermek, malın bir bölümünü dağıtmak demek değildir. Zekat vermek insanın sağlığını, bilgisini, tecrübesini, dünya görüşünü paylaşmak demektir. Bunun olabilmesi de sosyal sorumluk projelerinin içinde yatıyor. STK’ların içinde mutlaka yer alın. Bunların her birisi size önemli değerler olarak dönecektir.”   DÜŞÜNMEK VE İFADE ETMEK   Düşünmenin önemi kadar, düşünceyi ifade etmenin de çok önemli olduğunu vurgulayan Güral, Kütahya Ticaret ve Sanayi Odası yönetim uygulamasından da bir örnek vererek şunları söyledi; “Ben her toplantımızda, bir arkadaşımızın bir konuyu konuşmasını isterim; konu ne olursa olsun. Bir arkadaşım inatla konuşmam diyordu. Onu, kürsüden sadece merhaba demeye ikna ettim. Bir süre sonra, mecliste en çok konuşan ve fikir üreten kişi oldu.”   İSTİŞARE VE İTİBAR    Ekip çalışması ve istişarenin değerine işaret eden Nafi Güral; “Ekip çalışması önemli. Her şeyi bilen adam olduğunuzda bitersiniz. Çünkü her şeyi bilen adam, çevresinden faydalanmaz. Önce çevreye önem, değer vermeniz lazım. Ben babamın yanında çalışırken sadece 4 çalışanımız vardı; şimdi 8400 oldu. Bütün aşamalarda bulundum. Ama hala ben etrafımdaki insanlara danışmadan, hiçbir şey yapmam. Yöneticiliğimde hiçbir zaman, ‘Şunu yapın’ talimatı ağzımdan çıkmamıştır. ‘Bunu böyle yaparsak, nasıl olur? Şeklinde yaklaşmışımdır. Ekip çalışmasına daima değer vermişimdir. Tabii ki bu, lafla olmaz; tarz ve davranışla bu yapılır.” dedi.       “En büyük zenginlik itibardır. Ama itibar siparişle sağlanmaz. İtibar; davranışlarımızla, karşımızdakilere etkilerin toplamından ibarettir” diyen Güral, sözlerini şöyle tamamladı: “Öngörü sahibi olmak son derece önemlidir. Öngörülü olma konusunda da kendimizi yetiştirmeliyiz. Zira, öngörü kabiliyeti olanlar, en çok aranan kişilerdir.”     .              
Habere ifade bırak !
Habere ait etiket tanımlanmamış.
Okuyucu Yorumları (0)

Yorumunuz başarıyla alındı, inceleme ardından en kısa sürede yayına alınacaktır.

Yorum yazarak Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve burdurilkadim.com sitesine yaptığınız yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan tüm yorumlardan site yönetimi hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.
Sitemizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için çerezler kullanılmaktadır, sitemizi kullanarak çerezleri kabul etmiş saylırsınız.